Les différents services n’échangent pas ou peu ? Une ou plusieurs personnes ont rejoint l’équipe ? Vous aimeriez restaurer un dialogue informel et simple, abattre ces barrières et accélérer le travail inter-services ?

Passez au team building innovant avec des bonnes pauses hebdomadaires

Fréquence
Hebdomadaire jour et heure fixe
Lieu
Vos locauxsalle de réunion ou terrasse
Durée
20 minutes par semaine
Tarif
600 € par mois

Objectif : un team building innovant pour renforcer mixité et intégration

  • Neutraliser les a priori inter-services.
  • Ouvrir les « petits groupes » existants.
  • Valider rapidement la capacité d’intégration à l’équipe.
  • Surprendre vos collègues avec un dispositif de team building innovant.

Méthode

  • Une série de séances collectives hebdomadaires de 20 minutes chacune, à heure fixe (en fonction de vos contraintes).
  • Quels moments de la journée pour une séance ? A la première heure pour amorcer une journée productive, en milieu de mâtinée ou d’après-midi lorsque le cerveau en a le plus besoin, ou encore en retour de déjeuner pour bien repartir.
  • Des instants collectifs qui mixent de 10 à 15 personnes par séance, de tout horizon, de tout profil, de tout niveau hiérarchique
  • Des activités ludiques (« ice breaker ») embarquent tout le monde dans des défis simples, inédits et fédérateurs, tirés de jeux de théâtre d’improvisation.
  • Ces « quick wins » placent les participants dans un état émotionnel exceptionnellement positif, agréable et constructif.
  • En option : Un café expresso grand cru à la fin de la séance pour un court temps de détente.

Résultats

  • Une relation de confiance entre collègues.
  • Une cohésion d’équipe, une complicité et une bienveillance renforcées.
  • Une collaboration directement fluide, rapide, et humaine.
  • Un décloisonnement des « petits groupes » pour renforcer la culture commune.
  • De la prise d’initiative et des idées nouvelles.
louis-rene lemaire

L’intervenant

Louis-René Lemaire, animateur créativité

Je m’appuie sur mon triple parcours :

  • comédien et coach de théâtre d’improvisation
  • workshop designer en agence d’innovation
  • développeur puis chef de projet en grandes entreprises

Voir mon profil LinkedIn

Je m'occupe de tout

  • Un rendez-vous dans l'agenda de chaque participant.
  • Un rappel le matin.
  • (en option) Un expresso grand cru pour chacun.
  • Un court questionnaire de feedback le lendemain.

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